加快建设国内一流国有资本运营平台——兴湘集团聚焦主责主业推动主题教育走深走实

华声在线全媒体记者 王亮 通讯员 李璐洁

6月上旬，由中国商飞和湖南兴湘集团共建共管的大飞机地面动力学试验平台基地建设进入调试阶段。本月底，该平台将展开针对低速轮胎的动力学试验。

作为全省唯一省级国有资本运营平台，兴湘集团紧紧围绕“资本赋能产业、产业支撑平台”发展方针，不断增强筹融资、投资、产业发展、股权资产运营等能力，着力提升集团核心竞争力。

主题教育开展以来，兴湘集团按照党中央决策部署和省委工作要求，统筹理论学习、调查研究、推动发展和检视整改，坚持边学习、边调研、边解决问题，确保主题教育和企业高质量发展相融互促。

4月14日，兴湘集团召开学习贯彻主题教育动员部署会，坚持“谋篇布局先行”“学习研讨先行”“实践实干先行”，推动主题教育全面铺开。印发主题教育实施方案，明确5个方面、15项具体举措，成立领导小组，要求领导责任、机构人员、工作职责、督导落实“四个到位”。

举办主题教育读书班2期，实现集团中层以上党员干部117人全覆盖，开展“以学铸魂”“以学增智”专题研讨，到刘少奇同志天华调查纪念馆开展主题活动，以“天华求是”精神锤炼干部调研作风。

深入落实“走基层、找问题、想办法、促发展”，查摆职工群众“最忧最急最盼”问题、高质量发展短板弱项突出问题35个，制定专项整治方案8个，成立13个工作专班。

兴湘集团党委书记、董事长杨国平介绍，在想办法、促发展方面，兴湘集团聚焦主责主业，紧盯集团及各子公司的战略、重点难点工作、中心目标任务，明确机制、边学边干，立行立改、初显成效。

建立“三进三访三问”调研机制，要求领导干部进重点企业、进重点项目、进三个一线（生产一线、科研一线、市场一线），访管理人员、访项目技术带头人、访职工群众，以“问题解决了没有、企业发展了没有、职工群众满意了没有”三个问题检验主题教育调查研究成效。

针对长沙水泵厂厂房空置的问题，兴湘集团采取集中集约办公的形式，盘活资产，解决长达19年的“痼疾”；走进生产一线，及时填补高端刀具企业沃尔博生产线建设的资金缺口；落实“建好智慧园区，创建国家专精特新‘小巨人’”发展战略，助力旗下湘安实业跨越式发展……

兴湘集团还把主题教育作为统筹解决历史遗留问题的重要抓手，开展“资产产权”“债权债务”及涉法涉诉多年历史遗留问题“大起底”，已梳理排查所属子企业问题31项，将一项一策明确问题及处理方法，努力把“发展包袱”转换成发展空间。